本网讯（通讯员：蔡晨）为深入贯彻落实上级工作部署，进一步推动检察工作提质增效，2024年4月28日，新洲区检察院召开1-4月业务质效分析研判会。新洲区检察院全体院领导、各业务部门负责人参加会议。
会上，第六检察部主任郑聿鹏通报了1-4月全院业务质效工作整体情况，解读了《2024年湖北省检察业务综合质效情况通报工作方案》，各业务部门负责人汇报了各部门业务质效工作情况及下步工作打算，与会人员就会上提出的各项工作举措进行了认真的讨论。
听取汇报后，新洲区检察院党组书记、检察长陈砚龙就进一步推进业务质效工作提出四点要求。
一要强化目标导向，提高思想认识。一方面，检察业务质效是检察监督办案质量、效率、效果的有机统一，务必深刻认识其重要性，以“等不起”“坐不住”的紧迫感，脚踏实地抢抓时间提质增效。另一方面，要认识到提升检察业务质效是每一位检察干警的责任，做到全院上下“一盘棋”。要持续组织对最高检新修订的《检察机关案件质量主要评价指标》和市院工作要点、考核实施细则的研学，让围绕指标开展工作成为每一位干警的行动自觉。
二要坚持问题导向，靶向精准发力。一方面，要对标对表上级工作要点、考核细则以及今年年初制定的工作计划，聚焦业务数据反映的问题，清醒认识同先进院的差距，有针对性地改进工作。另一方面，案管部门要强化对指标数据的解读，定期开展业务数据分析研判，协助院领导加强业务指导，压紧压实责任，层层传导压力。同时还要加强请示汇报和沟通联系，积极争取上级院的指导和支持。
三要增强系统观念，做到统筹兼顾。一方面，要学会“十个手指弹钢琴”，认识到业务质效与“三个专项”、服务保障科技创新专项、人才队伍建设、检察理论研究、典型案例培育、数字检察等工作是紧密关联、相辅相成的关系，以监督办案为依托和支撑，以业务质效的提升带动整体工作质量提升。另一方面，要坚决巩固优势指标，提升中游指标，补强下游指标，不能顾此失彼、有所偏废。
四要完善人员管理，增强工作合力。一方面，要推动构建检察长和检委会宏观管理，检察官、办案组织、业务部门自我管理，案管部门专门管理和相关部门协同管理的检察业务管理系统。明确办案部门负责人对检察业务管理的第一责任，检察官对检察业务管理的直接责任，既抓好案件办理这个根本，又抓好案件管理这个基础，以扎实有效的自我管理夯实高水平业务管理基础，进而推动高质效办好每一个案件。另一方面，要把抓业务质效作为提升监督办案能力的“磨刀石”“练兵场”，在工作中培养人才，强化正向激励和反向约束，杜绝懈怠和畏难心理，提振精气神，拒绝躺平。要持续抓好业务、综合、队伍、党建、基层院规范化建设，部门负责人要发挥带头作用，激发队伍活力，充分发挥支部战斗堡垒作用，确保年底交出满意答卷。
